Qui devrait décider de ce que l’intelligence artificielle est autorisée à faire pour nous?
De plus en plus, les choix concernant l’équité, les risques et les préjudices ne relèvent pas du public, mais des entreprises qui développent ces systèmes.
Les dĂ©bats sur le tĂ©lĂ©travail se poursuivent et , professeur Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, explique que l’enjeu est souvent mĂ©compris. Le succès du tĂ©lĂ©travail n’est pas automatique – il repose sur la prĂ©paration et sur la qualitĂ© de la gestion.
Le professeur fait remarquer que les premiers signes d’une baisse de la productivité pourraient être le reflet de pratiques obsolètes plutôt que des limites du télétravail en soi.
Qui contrôle l’accès aux systèmes d’intelligence artificielle qui façonnent nos économies et nos établissements?
Comme le souligne Simon Blanchette, chargĂ© d’enseignement Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, la suspension des modèles avancĂ©s d’Anthropic ordonnĂ©e par les États-Unis – qui a privĂ© du jour au lendemain les utilisateurs et utilisatrices du monde entier de l’accès Ă ces outils – montre Ă quelle vitesse une relation d’affaires courante peut se transformer en vulnĂ©rabilitĂ© stratĂ©gique.
Le Bureau du développement durable en Afrique, rattaché à l’Initiative de croissance durable, a organisé le premier Concours d’étude de cas Nkabom, qui a réuni des membres de la communauté étudiante, des chercheurs et chercheuses, des responsables politiques et des leaders du secteur afin de relever le
Alors que les entreprises testent l’intelligence artificielle agentive, certaines utilisent cette technologie non seulement pour aider leur personnel, mais aussi pour la substituer aux gestionnaires. Si les agents d’IA peuvent simplifier les flux de travail, les organisations risquent d’affaiblir les liens humains qui forgent la fidĂ©litĂ© et la confiance, selon Simon Blanchette, chargĂ© d’enseignement Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç.
Comme l’adoption de l’IA s’accĂ©lère dans les milieux de travail canadiens, l’anxiĂ©tĂ© du personnel est de plus en plus palpable… De nombreuses personnes craignent que l’automatisation change ou remplace leurs fonctions. Selon , professeur agrĂ©gĂ© en comportement organisationnel Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, les responsables des ressources humaines doivent tenir compte de ces craintes plutĂ´t que de les Ă©carter du revers de la main.
Dunkin’ s’apprête à faire son retour au Canada : la société montréalaise Foodtastic a annoncé son intention d’ouvrir au moins 100 restaurants au cours des deux prochaines années, en commençant par le Québec et l’Ontario. Toutefois, selon Carl Boutet, chargé de cours à l’École Bensadoun de commerce au détail, la nostalgie ne suffira peut-être pas à garantir le succès de ce retour.
La maĂ®trise en gestion financière (MGF) de l’UniversitĂ© Â鶹Éç figure au 43e rang dans le monde selon le classement des maĂ®trises en finance sans expĂ©rience prĂ©alable de 2026 du Financial Times. Ces rĂ©sultats renforcent la rĂ©putation de la FacultĂ© de gestion Desautels d’école de gestion de premier rang Ă l’échelle mondiale qui offre un programme novateur et interdisciplinaire de grande qualitĂ©.Â
Le rendement et les coĂ»ts potentiels du fonds souverain proposĂ© par le Canada suscitent une grande attention, mais , professeur agrĂ©gĂ© en finance Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, y voit un avantage conditionnel. Selon lui, le fardeau que reprĂ©sentent les quelque 750 millions de dollars en intĂ©rĂŞts annuels pourrait ĂŞtre gĂ©rable si le fonds est bien structurĂ© et gĂ©nère un rendement supĂ©rieur aux coĂ»ts d’emprunt.
Les craintes liĂ©es Ă la pĂ©nurie de carburant d’aviation en Europe se sont considĂ©rablement dissipĂ©es au cours des dernières semaines. Cependant, , professeur agrĂ©gĂ© Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, soutient que l’état d’alerte Ă©tait justifiĂ©. Les mises en garde initiales portaient sur les perturbations potentielles de l’approvisionnement en raison des tensions gĂ©opolitiques et ont gĂ©nĂ©rĂ© de l’incertitude pour les compagnies aĂ©riennes ainsi que les voyageurs et voyageuses.
Le Canada se positionne comme une destination de plus en plus attrayante pour les investisseurs mondiaux. , professeur agrĂ©gĂ© en finance Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, soutient que ce changement dĂ©coule Ă la fois d’une nĂ©cessitĂ© et d’une occasion. Selon lui, Ă mesure que les tensions gĂ©opolitiques et les pressions commerciales amĂ©ricaines augmentent, le Canada doit attirer plus d’investissements privĂ©s, particulièrement dans les infrastructures et les actifs de la transition Ă©nergĂ©tique.
Alors que la Banque du Canada met en lumière la promesse de l’intelligence artificielle d’accroĂ®tre la productivitĂ©, ł§ľ±łľ´Ç˛ÔĚýµţ±ô˛ą˛Ôł¦łó±đłŮłŮ±đ, chargĂ© d’enseignement Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© Â鶹Éç, soutient que le Canada risque de surestimer les retombĂ©es des Ă©conomies de temps Ă elles seules.
OnlyFans entre dans une nouvelle ère avec sa nouvelle propriétaire Yekaterina « Katie » Chudnovsky, mais l’orientation future de la plateforme n’est pas encore clairement définie, selon la professeure . Mme Chudnovsky se fait discrète, et des questions demeurent sur l’évolution de l’entreprise.
Des Ă©quipes Ă©tudiantes de partout en AmĂ©rique du Nord se sont rĂ©unies pour relever un dĂ©fi intense en peu de temps lors du quatrième concours annuel d’étude de cas en Ă©thique des affaires, organisĂ© par le Centre Laidley d’éthique et d’équitĂ© des affaires de l’UniversitĂ© Â鶹Éç.
Le Parc du développement durable a annoncé de nouvelles nominations au sein de sa direction, qui contribueront à façonner son orientation future. , de la Faculté de gestion Desautels, occupera le poste de directeur associé de l’entrepreneuriat et de l’engagement.
